Короткий ответ, без воды: в США минимум 12-20 тысяч активных специалистов по промышленному альпинизму (rope access) и 10+ миллионов людей, которые хотя бы раз в год лазают на скалах или в зале. Разброс есть, потому что единого реестра нет. Но цифры можно собрать и проверить, если знать, куда смотреть.
Сначала договоримся о терминах. «Альпинисты» в обиходе - это и промышленные верёвочники (rope access), и спортивные ребята в горах и залах. В промышленности ключевые стандарты - SPRAT и IRATA. OSHA не требует эти корочки напрямую, но большинство серьёзных подрядчиков без них не берут на высоту. Поэтому для оценки рынка мы смотрим на сертификаты, на статистику по профессиям и на отраслевые срезы.
Короткие цифры по индустрии. По открытому полю (реестры, отчёты, конференции, рынок) в США сейчас порядка 12-20 тыс. активных техников с сертификатами SPRAT/IRATA. Это «твёрдое ядро». Если добавить тех, кто работает по верёвкам без формальной сертификации (есть такие в фасадных службах, строительных и ремонтных бригадах), получаем широкий коридор 20-30+ тыс. человек, которые регулярно зарабатывают на высоте с верёвкой. Для ориентира: по данным BLS на последние годы в стране ~10-12 тыс. wind tech (обслуживание ветроэлектростанций) - часть из них работает rope access; в высотной мойке окон сотни компаний используют спуски на верёвках там, где нет люлек.
Короткие цифры по спорту. По отчётам Outdoor Industry Association за последние годы 10-12 млн американцев занимались скалолазанием хотя бы раз в год (в зале или на природе). У American Alpine Club десятки тысяч членов (это активное ядро), а скалодромов по стране уже 600+ - удобный косвенный индикатор спроса. То есть спортивная база огромная, но к промышленному рынку она относится только частично.
Как посчитать самому и не промахнуться. 1) Берёте SPRAT: валидность сертификата 3 года - смотрите динамику выдач за 3-4 года, чтобы оценить активный пул. 2) Добавляете IRATA: часть техников в США сертифицируются по IRATA, особенно те, кто работает на международных проектах. 3) Сверяете с BLS по смежным профессиям: wind tech, high-rise window cleaning, maintenance/inspection - дальше применяете долю, где реально используется rope access (по рынку это часто 20-40% в ветроэнергетике и сильно по городу в фасадах). 4) Корректируете по региону: Техас, Оклахома, Айова, Канзас - ветер; побережья и мегаполисы - фасады и инфраструктура; Мексиканский залив - нефть и газ.
- Кого мы считаем: промышленники vs спортсмены
- Короткие цифры и откуда они берутся
- Источники данных: SPRAT, IRATA, BLS, OIA
- Региональные и отраслевые срезы
- Практика: как посчитать для бизнеса
Кого мы считаем: промышленники vs спортсмены
Чтобы не путать тёплое с мягким, разделяем две группы: промышленники (rope access и работы на верёвках) и спортсмены (скалы, горы, залы). Пересечения есть, но методика подсчёта у них разная.
Промышленники - это люди, которые используют двуверёвочную систему для доступа к рабочей зоне по стандартам SPRAT или IRATA. Базовые ориентиры: уровни SPRAT I-III и IRATA Level 1-3; действительность сертификатов - 3 года; ключевые документы - SPRAT Safe Practices и IRATA ICOP. В США требования по безопасности опираются на OSHA 29 CFR 1910 (Subpart D - Walking-Working Surfaces) и ANSI Z359 (системы обеспечения безопасности при работе на высоте). Rope Descent Systems (RDS) для высотной мойки окон OSHA допускает с ограничениями (в практике широко известен лимит 300 футов), это отдельная категория от классического rope access с двумя независимыми верёвками.
Кого мы включаем в «промышленников» для оценки рынка: техников rope access (SPRAT/IRATA) в ветроэнергетике, NDT/inspection, нефть и газ, мосты и трубы, фасады и инфраструктуру; бригады, работающие на верёвках в высотной мойке (RDS) там, где реально используется спуск на верёвке как основной способ доступа; подрядчиков, у которых процедуры, снаряжение и обучение соответствуют отраслевым стандартам и внутренним аудитам.
Кого не считаем промышленниками: монтажников, которые работают только со страховкой/позиционированием на конструкциях, люльках, лесах или подъёмниках без верёвочного доступа; альпинистов-спасателей и пожарных, которые применяют верёвки эпизодически и не выполняют ими производственные задачи на коммерческих объектах; арбористов (деревья - другой стандарт и техника); спортивных инструкторов в залах без промышленных процедур.
Спортсмены - это все, кто тренируется и лазает ради спорта и отдыха: скалолазы в залах и на природе, альпинисты, боулдеринг. Факты для ориентира: скалолазание включено в Олимпийские игры с Токио-2020; по данным Outdoor Industry Association в последние годы в США - миллионы участников, занимавшихся скалолазанием хотя бы раз в год; по статистике Climbing Business Journal в стране работает 600+ скалодромов. Эти цифры показывают массовость спорта, но они не равны числу техников на высоте.
Важно понимать границы: один и тот же человек может быть и промышленным техником, и скалолазом по выходным. В учёте мы относим его к промышленникам, если у него есть действующие допуски и он регулярно работает по двуверёвочной системе или RDS в рамках должностных обязанностей.
Простое рабочее правило для подсчёта по компаниям и регионам:
- Считаем активных техников с действующим SPRAT/IRATA (период валидности - 3 года).
- Добавляем сотрудников, выполняющих RDS на высоте в юрисдикциях, где это разрешено OSHA, при наличии процедур и обучения (часто через IWCA).
- Не включаем персонал, который пользуется только средствами удержания/страховки на конструкциях без верёвочного доступа.
- Проверяем внутренние журналы обучения, протоколы спасработ и инвентаризацию СИЗ, чтобы отсечь «бумажных» техников.
Если цель - оценить промышленный альпинизм США, база строится вокруг rope access (SPRAT/IRATA) и RDS в фасадном секторе. Спортивные цифры даём отдельно как фон и источник кадров, но не смешиваем с промышленной статистикой.
Короткие цифры и откуда они берутся
Если по сути: активных специалистов по верёвочному доступу в США - ориентировочно 12-20 тысяч, а людей, которые хотя бы раз в год лазают в зале или на скалах, - 10-12 миллионов. Это не «с потолка». Мы опираемся на открытые отчёты и реестры (SPRAT, IRATA), отраслевую статистику (BLS, OIA) и рыночные срезы (Climbing Business Journal, отраслевые ассоциации).
Почему нет точного числа? В стране нет единого реестра по rope access, люди держат по два сертификата, часть компаний работает без формальной сертификации. Поэтому берём «твёрдое ядро» - действующие сертификаты SPRAT/IRATA (оба действуют 3 года) - и аккуратно расширяем оценку за счёт смежных профессий, где верёвка используется регулярно.
| Показатель | Оценка (2025) | Источник / примечание |
|---|---|---|
| Активные rope access техники (ядро рынка) | ~12-20 тыс. | Агрегация по действующим сертификатам SPRAT/IRATA (срок - 3 года) + проверка по рынку |
| Широкий круг, регулярно работающий на верёвке | ~20-30+ тыс. | Добавлены бригады фасадных работ и строительства без формальной сертификации |
| Скалолазы (занимаются ≥1 раз в год) | ~10-12 млн | Outdoor Industry Association, Outdoor Participation Trends (последние выпуски) |
| Wind Turbine Service Technicians (занятость) | ~11-12 тыс. | U.S. Bureau of Labor Statistics, SOC 49-9081, оценка на базе 2022-2024 |
| Прогноз роста профессии wind tech (2022-2032) | +44-45% | BLS, долгосрочный прогноз занятости |
| Коммерческие скалодромы в США | 600+ объектов | Climbing Business Journal, Gyms & Trends (последние годы) |
Откуда именно берутся эти данные:
- SPRAT публикует статистику по выданным и действующим удостоверениям, плюс календарь экзаменов. Срок действия - 3 года, уровни I/II/III. Это база, чтобы оценить «живой» пул техников.
- IRATA ведёт глобальные годовые отчёты по сертификациям и инцидентам. Доля США в IRATA меньше, чем в Европе и на Ближнем Востоке, но заметна в нефти и газе, энергетике и мостах.
- BLS (U.S. Bureau of Labor Statistics) не ведёт отдельного кода «rope access», поэтому смотрим смежные SOC: 49-9081 (Wind Turbine Service Technicians) и отрасли, где rope access реально используется. Эти ряды помогают не завысить оценку.
- Outdoor Industry Association фиксирует участие в видах активностей. Их отчёты стабильно показывают десятки миллионов людей в outdoor и примерно 10-12 млн в скалолазании в год.
- Climbing Business Journal аккуратно считает скалодромы по странам. Это косвенный, но полезный индикатор спроса на обучение и поток в спорт из районов без естественных скал.
Что важно помнить при чтении цифр. «Активные» - это те, у кого не просто есть корочка, а кто реально выходит на объект. Пересечения есть: один человек может иметь SPRAT и IRATA, или переходить между отраслями. Поэтому мы держим диапазоны, а не одну цифру. Для задач рынка промышленный альпинизм США это честнее и полезнее.
Как пользоваться этими оценками на практике: для планирования персонала берите «ядро» как гарантированный пул, добавляйте 20-40% с поправкой на регион (ветроэнергетика - Средний Запад и Великие Равнины, фасады - крупные города на побережьях), и всегда проверяйте локально - через списки подрядчиков, календарь курсов SPRAT/IRATA и вакансии по SOC 49-9081.
Источники данных: SPRAT, IRATA, BLS, OIA
Ниже - четыре источника, без которых невозможно трезво оценить рынок верёвочных работ и спорта в США. Они не дают одного числа на тарелочке, зато закрывают ключевые куски пазла: кто сертифицирован, сколько реально работает, где концентрируется спрос, и как меняется участие в скалолазании по стране.
Для оценок рынка промышленный альпинизм США важно понимать, что прямого государственного кода профессии «rope access technician» нет. Поэтому мы совмещаем отраслевые реестры (SPRAT/IRATA) с трудовой статистикой (BLS) и данными по спортивному участию (OIA).
SPRAT (Society of Professional Rope Access Technicians). Это североамериканская система сертификации с уровнями I-III и сроком действия 3 года. У SPRAT есть открытая онлайн-проверка сертификатов и списки аккредитованных тренинг-центров по США и Канаде. Периодически публикуются сводные данные по выданным и продлённым сертификатам. Практический приём: суммируйте выдачи за последние три года по уровням - так получите оценку «активного пула» техников в стране. Отдельно смотрите долю Level III - она коррелирует с количеством бригад и объёмом работ под надзором.
IRATA International. Глобальная система (также уровни I-III, срок 3 года), сильна в офшоре, нефти и газе, тяжёлой промышленности. IRATA ежегодно выпускает Work and Safety Analysis (WSA) - отчёт на основе обязательной формы 014 от компаний-членов. В WSA есть суммарные «часы на верёвке», инциденты и разбивки по регионам. США в отчёте идут как отдельный регион или внутри Северной Америки - по нему видно тренд работ в Мексиканском заливе, на НПЗ и частично в ветряке. Трюк для оценки: берите долю США/Северной Америки от глобальных часов и умножайте на ориентировочную производительность техников (часы на человека в год), чтобы проверить порядок цифр из SPRAT.
BLS (U.S. Bureau of Labor Statistics). В классификаторе SOC нет отдельной строки для rope access, поэтому используем смежные коды и отрасли, где верёвки - стандартный инструмент: 49-9081 (Wind Turbine Service Technicians), 47-2221 (Structural Iron & Steel Workers), 49-9099 (Installation, Maintenance, and Repair Workers, All Other). Для фасадных работ полезен срез по отрасли NAICS 561790 (Other Services to Buildings and Dwellings - сюда попадает наружная мойка окон). Что важно и проверяемо: BLS относит 49-9081 к самым быстрорастущим профессиям и прогнозирует около 45% роста занятости на горизонте 2022-2032; действующая занятость - порядка десятков тысяч по стране, с концентрацией в ветреных штатах. Используем эти ряды для региональных долей и проверки, где rope access реально нужен.
OIA (Outdoor Industry Association). Ежегодный Outdoor Participation Trends Report даёт оценку числа людей, которые в течение года занимались скалолазанием (зал или природа). В недавних выпусках фиксируется порядку 10-12 млн участников в год - это удобная «верхняя воронка» для найма: часть заловиков и скалолазов переходит в промышленность. OIA делит активности (bouldering, sport, trad, gym), показывает демографию и географию - этим можно подкреплять прогноз по обучению новичков.
| Источник | Что доступно | Метрики для расчётов | Периодичность | Как использовать для США |
|---|---|---|---|---|
| SPRAT | Проверка сертификатов, списки тренинг-центров, агрегаты по уровням | Выдачи/продления за 3 года, доля Level III | Регулярные обновления (по мере публикаций) | Оценка активных техников и структуры квалификаций по стране |
| IRATA | Ежегодный Work and Safety Analysis (форма 014), тренинговая статистика | Часы работ, инциденты, региональные доли | Ежегодно | Проверка масштаба рынка и доли США/Северной Америки |
| BLS (OEWS, Projections) | Занятость и зарплаты по SOC, прогнозы роста | 49-9081, 47-2221, 49-9099; отрасль NAICS 561790 | Ежегодно/ежеквартально | Региональные оценки и тренды спроса на работы с верёвками |
| OIA | Outdoor Participation Trends Report | Годовые участники скалолазания, демография, регионы | Ежегодно | Оценка «воронки» спорта → обучение → промышленность |
Как сводить источники в одну цифру, чтобы не ошибиться:
- Возьмите суммарные выдачи SPRAT за 3 года по уровням - это базовая оценка активных техников.
- Добавьте долю IRATA-техников в США (по WSA и тренинговым данным) - особенно если у вас офшор, нефть/газ или проекты с международными подрядчиками.
- Сверьте с BLS: по ключевым кодам посмотрите занятость по штатам; примените долю задач, где реально используется rope access (по ветроэнергетике часто 20-40% работ выполняются на верёвке).
- Сверху приложите OIA: оцените поток кандидатов из залов и клубов в ваш регион, чтобы понять, сколько новичков можно обучить в сезон.
Пара практических мелочей. У SPRAT/IRATA срок сертификата - 3 года, поэтому данные «старше трёхлетки» не используйте для оценки «активных». В BLS следите, чтобы не смешать SOC и NAICS: первый - это профессии, второй - отрасли. В OIA не путайте «раз попробовал» и «регулярно занимается» - для рекрутинга важна вторая группа, но обе полезны для планирования рекламы.
Региональные и отраслевые срезы
Рынок неоднородный. Где-то доминирует ветер и энергетика, где-то фасады и мосты, а на побережьях - офшор и порты. В целом спрос на промышленный альпинизм США растёт там, где инфраструктура и энергообъекты быстро обновляются.
Коротко по фактам. По данным U.S. EIA за 2023 год, Техас - лидер по ветру с установленной мощностью свыше 40 ГВт; Иова, Оклахома и Канзас - следующий эшелон (~12 ГВт, ~10 ГВт и ~8 ГВт). На офшоре к 2024 году в работе были Block Island (30 МВт), демонстрационный проект Coastal Virginia (12 МВт) и South Fork (132 МВт), а Vineyard Wind 1 начал выдавать первую энергию. В городах Восточного и Западного побережья фасадные работы подпирают местные нормы: в Нью‑Йорке действует FISP (Local Law 11) - обязательные инспекции фасадов каждые 5 лет для зданий выше 6 этажей. По данным FHWA в США свыше 617 тыс. мостов - это постоянный фронт работ для инспекций и ремонта.
| Регион / штаты | Главные отрасли | Факты и драйверы спроса | Пик сезона | Частые допуски / сертификаты |
|---|---|---|---|---|
| Техас, Оклахома, Канзас, Айова (Ветро-пояс) | Ветроэнергетика (O&M, капремонты), ЛЭП, НК | Техас >40 ГВт ветра (EIA 2023); высокая плотность турбин и логистики O&M | Весна-осень | GWO, SPRAT/IRATA, OSHA 10/30, ASNT NDT II |
| Нью‑Йорк, Нью‑Джерси, Массачусетс (Атлантика) | Фасады, офшорный ветер (старт цепочек поставок), мосты | NYC FISP (LL11) каждые 5 лет; первые коммерческие офшорные проекты | Весна-осень (фасады), лето (офшор) | SPRAT/IRATA, OSHA 1910.27 (анкера), TWIC (порты) |
| Вирджиния | Офшор (стадии строительства/эксплуатации), верфи, мосты | Пилот CVOW 12 МВт, расширение офшорной базы в Норфолке | Лето-осень | HUET/Sea Survival, TWIC, SPRAT/IRATA |
| Калифорния (западное побережье) | Фасады хай-тека, энергетика, будущие плавающие офшорные проекты | Крупные города (SF, LA), высокие требования Cal/OSHA, сейсмика - много инспекций | Круглый год (мягкий климат) | SPRAT/IRATA, Cal/OSHA, NACE/AMPP (покрытия) |
| Гольф-Коаст: Техас, Луизиана | Нефть и газ (оншор/офшор), нефтехимия, НК, покрасочные работы | Нефтехимический коридор Хьюстона и Лейк-Чарльза; верёвки как альтернатива лесам | Весна-осень | TWIC, HUET (офшор), SPRAT/IRATA, ASNT NDT II |
| Средний Запад: Иллинойс, Огайо, Мичиган | Мосты, промобъекты, энергетика, элеваторы/силосы | Много инфраструктуры и коррозии; программы капремонтов мостов | Поздняя весна-осень | SPRAT/IRATA, Confined Space, NACE/AMPP |
| Скалистые горы: Колорадо, Юта, Вайоминг | Энергетика, ЛЭП, плотины и высотные сооружения | Высокогорные объекты, погодные окна ограничены | Лето-ранняя осень | SPRAT/IRATA, Fall Protection, ASNT NDT II |
| Национально: сотовая связь (все штаты) | Вышки связи, модернизация 5G, антенны | NATE объединяет 1100+ компаний; много работ по вышкам и мачтам | Весна-осень | RF Safety, Climbing/Rescue, иногда SPRAT/IRATA |
Фасады и города. Нью‑Йорк, Чикаго, Бостон, Сан‑Франциско, Сиэтл и Майами - основные точки спроса на фасадные спуски: мойка, инспекции, герметизация, швы, локальные ремонты. OSHA 1910.27 требует у владельцев зданий сертифицировать анкера для спусковых систем раз в 10 лет и проводить ежегодные осмотры. Как правило, RDS не используют выше 300 футов, если есть безопасная альтернатива, поэтому часть супервысоких зданий остаётся за BMU/люльками. Это напрямую влияет на тип заказов и ставки.
Ветроэнергетика. Ветро-пояс (TX-OK-KS-IA) даёт стабильный объём O&M: замены канатов и блейдов, антикор, НК, ретрофиты. Типовая связка - GWO + SPRAT/IRATA, а у НК - ASNT Level II (VT/MT/PT/UT). Пик - с апреля по октябрь, зимой остаются инспекции и блейд-ремонты в «окна» погоды.
Офшор и порты. Атлантика наращивает верфи и базы монтажа, где часто требуют TWIC и морские тренинги (HUET, Sea Survival). Роуп-акцесс нужен на стадиях строительства (маршрутные кабели, NDT, покраска) и O&M. Волатильность погодных окон - планируйте сменные бригады и резерв оборудования.
Мосты и инфраструктура. По данным FHWA, в США сотни тысяч мостов, значительная доля нуждается в ремонте или усиленной инспекции. Роуп-акцесс позволяет закрывать сложные пролёты без перекрытий и громоздких лесов. В ход идут NACE/AMPP (покрытия), Confined Space (камеры и полости), и классические SPRAT/IRATA для доступа.
Телеком. Работы на мачтах и вышках чаще идут по системам подъёма и спасения, но верёвочный доступ помогает на сложных анкерах, растяжках и при съёмке/НК. Сезонность зависит от региона и ветровой обстановки; RF‑безопасность - обязательна.
Практические советы по выходу на регионы:
- Соберите обязательные местные допуски: для портов - TWIC, для офшора - HUET, для фасадов в NYC - подтверждение анкеров по 1910.27.
- Учитывайте сезонность: на севере фронт работ быстро сжимается к зиме; закладывайте резерв на погоду и простой.
- Команда: минимум Level III + двое техников (II/I) на типовой промышленный объект; держите запасные комплекты верёвок и спасательный набор на площадке.
- Страхование и комплаенс: COI с нужными лимитами, EMR, ISNetworld/Avetta - для крупных заказчиков на побережьях и в энергетике это фильтр №1.
- Локальные партнёрства: в ветро‑штатах ценят бригады, готовые «перекатываться» между фермами; в мегаполисах - скорость мобилизации и допуск к зданиям.
Практика: как посчитать для бизнеса
Нужна рабочая оценка спроса и выручки? Берём открытые реестры, связываем их с регламентами и переводим в человеко‑часы. Это приземлённая схема, по которой считают подрядчики по промышленный альпинизм США в ветроэнергетике, на мостах и на фасадах.
Сначала - опорные факты, на которых держится модель. Они проверяемые и помогают не гадать.
| Что считаем | Факт/норма | Источник | Как это использовать |
|---|---|---|---|
| Срок действия сертификатов SPRAT | 3 года | SPRAT Certification Requirements | Оценка активного пула техников: выпуск за 3 года ≈ актуальные кадры |
| IRATA переходы между уровнями | L2: ≥1000 часов и ≥12 мес после L1; L3: +1000 часов и ≥12 мес после L2 | IRATA TACS (Training, Assessment & Certification Scheme) | Понимание структуры рынка и дефицита старших уровней |
| Инспекции мостов | Каждые ≤24 месяца | FHWA NBIS (National Bridge Inspection Standards) | Частота работ на инфраструктуре для расчёта годовой загрузки |
| Количество мостов в США | ≈617 000 объектов | FHWA National Bridge Inventory (актуальные выпуски) | База для выбора штата/региона и оценки TAM |
| Фасадные осмотры NYC | Каждые 5 лет для зданий >6 этажей | NYC DOB FISP (Local Law 11) | Планирование спроса по циклам и сезонности |
| Число зданий под FISP | ~14 500 | NYC DOB, FISP Program data | Грубая оценка объёма рынка в одном мегаполисе |
| Rope Descent Systems (RDS) ограничение | OSHA 1910.27: >300 ft - только если другие способы неосуществимы | OSHA 29 CFR 1910.27 | Доля объектов, где верёвки реально допустимы |
| Wind tech - рост занятости | Прогноз +45% (2022-2032) | BLS Employment Projections | Планирование расширения команды в регионах с ВИЭ |
Дальше - простой пошаговый алгоритм. Его можно прогнать в Excel/Sheets и обновлять раз в квартал.
Определите сегмент и географию. Примеры: ветропарки Среднего Запада, мосты штата, фасады в мегаполисе, НПЗ/НХЗ на побережье.
Соберите «объём активов» из реестров:
- Мосты: FHWA National Bridge Inventory - фильтр по штату, типу сооружения.
- Ветроэнергетика: US Wind Turbine Database (USWTDB) - количество турбин и площадок, возраст, высота.
- Фасады: городские реестры (например, NYC DOB FISP) - список зданий по циклам.
Поставьте регламентную частоту. Примеры: мост - 24 месяца; FISP - 5 лет; ветрообслуживание - ежегодно, а детальные blade inspection - 1 раз в 1-2 года (зависит от оператора и условий).
Оцените долю задач, реально выполняемых с верёвки (addressable share):
- Мосты: 15-40% (остальное - люльки, траверсы, snooper‑трак), зависит от геометрии и доступа.
- Фасады: сильно зависит от высоты/BMU. В Нью‑Йорке RDS часто применим для 6-40 этажей, но ограничение OSHA на >300 ft сужает пул.
- Ветер: rope access для ближнего осмотра и ремонта лопастей там, где дрон+телескоп мало - доля 20-60% от всех инспекций/ремонтов по парку.
Переведите объекты в человеко‑часы. Заложите диапазон:
- Мост средней сложности: 80-300 чел‑часов на инспекцию (экипаж 3-5 человек, 2-5 смен).
- Фасад 20-30 этажей: 120-250 чел‑часов на полный осмотр с отчётом (без капитального ремонта).
- Одна турбина (blade close‑up + мелкий ремонт): 12-40 чел‑часов на комплект лопастей, при погодном окне.
Посчитайте TAM/SAM/SOM:
- TAM (все объекты × частота × средние чел‑часы).
- SAM (умножьте на addressable share для верёвок).
- SOM (реально возьмёте с вашей командой и продажами: учитывайте сезонность и конверсию в сделки).
Проверьте пропускную способность команды. Типовая производительность: 1 Level 3 + 2-3 техников закрывают 60-120 часов за неделю по объекту с нормальным доступом. Умножьте на число бригад и недель в сезоне.
Добавьте ограничения: погода (ветер/дождь на лопастях и фасадах), ночные «окна» на мостах, городские пермиты, лимит по OSHA для RDS.
Чтобы не оставлять это теорией, вот два примера расчёта, которые можно быстро адаптировать под свой город/штат.
Фасады NYC (FISP). Допущения: ~14 500 зданий, цикл 5 лет → ~2 900 зданий/год. Допустим, 35% зданий реально доступны RDS (учли BMU и >300 ft правило) → ~1 015 зданий/год. Средний осмотр: 160 чел‑часов. Итого спрос ≈ 162 400 чел‑часов/год только на осмотры. Ваша бригада 4 человека делает ~100 чел‑часов/неделя на объекте; 40 рабочих недель → 4 000 чел‑часов/год. Значит, одной бригаде работы хватит, а рынку нужно ~40 подобных бригад только под осмотры (без ремонтов).
Мосты штата (примерно). Предположим, в штате 13 000 мостов (смотрите NBI), инспекция раз в 24 месяца → ~6 500/год. Addressable с верёвок 25% → ~1 625/год. Средний мост 150 чел‑часов. Итого ≈ 243 750 чел‑часов/год. Это укладывается в 60 бригад по 4 000 чел‑часов/год каждая (опять же, без учёта ремонтов).
Дальше - про деньги и конверсию. Не называя ставки (они сильно гуляют по штатам и типам работ), используйте обратный расчёт: целевая годовая выручка ÷ ожидаемая ставка/чел‑час ÷ плановые часы = сколько бригад и проектов нужно. Обязательно закладывайте 20-30% буфер на погоду и переносы.
Где брать данные быстро:
- FHWA NBI - CSV/веб‑фильтр по мостам.
- USWTDB - карты турбин и выгрузки.
- NYC DOB BIS/FISP - фасадные циклы и адреса.
- OSHA eCFR - проверки по RDS и требованиям к якорным системам.
- SPRAT/IRATA - политика сертификации, календарь оценок в регионе (понимание доступности кадров).
И последнее - контроль качества модели. Раз в квартал обновляйте: 1) количество активов (ввели новые турбины/мосты закрыли на ремонт), 2) нормативы (бывают поправки), 3) свою фактическую производительность (сколько часов реально закрывает бригада по сегментам). Модель должна «подтягиваться» к реальности после каждого сезона.
